Qui puoi trovare materiali utili e di interesse trasversale a tutte le Comunità di Pratica
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Il documento illustra le linee guida e i principi fondamentali per favorire l'interazione costruttiva all'interno delle Comunità di Pratica. Vengono illustrate le norme di comportamento, le procedure operative per la partecipazione e i pilastri che favoriscono l'apprendimento collettivo.
Il documento offre una panoramica sul concetto di Comunità di Pratica e sul loro ruolo come strumenti di apprendimento collaborativo. Illustra perché le Comunità di Pratica sono importanti per professionisti/e della Pubblica Amministrazione, evidenziando il valore della condivisione di conoscenze, delle buone pratiche e della collaborazione tra pari.
Il documento fornisce indirizzi operativi alle amministrazioni per la redazione e l'aggiornamento del Piano Integrato di Attività e Organizzazione (PIAO). Le Linee guida costituiscono un riferimento metodologico per assicurare la coerenza tra obiettivi strategici, allocazione delle risorse e risultati attesi, in linea con i processi di innovazione e miglioramento continuo della qualità dell'azione amministrativa.
Fonte: Presidenza del Consiglio dei Ministri, Dipartimento della Funzione Pubblica - Osservatorio Nazionale del Lavoro Pubblico
Il documento esamina le comunità di pratica come paradigma organizzativo fondato sulla condivisione di competenze e sull'apprendimento collettivo. L'analisi identifica tre dimensioni strutturali – dominio, comunità e pratica – e ne documenta l'implementazione in diversi settori professionali. Il report fornisce un quadro teorico per comprendere i meccanismi attraverso cui la conoscenza si sviluppa mediante l'interazione sociale e l'esperienza condivisa.
Fonte: Etienne and Beverly Wenger-Trayner June 2015, www.wenger-trayner.com
La Direttiva fornisce chiarimenti e indirizzi operativi per assicurare una maggiore coerenza tra la valorizzazione delle competenze professionali, la misurazione della performance individuale, il conseguimento degli obiettivi organizzativi e il miglioramento continuo della qualità dei servizi pubblici. Il testo propone un indirizzo strategico e metodologico rivolto alle amministrazioni per l'adeguamento e l'evoluzione dei propri sistemi di misurazione e valutazione della performance del personale.
Fonte: Presidenza del Consiglio dei Ministri – Ministro per la Pubblica Amministrazione / Dipartimento della Funzione Pubblica
La Direttiva fornisce indirizzi per l'adeguamento e il rafforzamento dei sistemi di valutazione della performance del personale del Servizio Sanitario Nazionale (SSN), al fine di valorizzare il contributo individuale, promuovere la responsabilizzazione professionale e migliorare la qualità dei servizi erogati. Il documento costituisce un quadro di riferimento per le organizzazioni del SSN nella definizione di criteri e metodologie di valutazione coerenti con le specificità organizzative, clinico-assistenziali e gestionali del settore sanitario.
Fonte: Presidenza del Consiglio dei Ministri – Ministro per la Pubblica Amministrazione / Dipartimento della Funzione Pubblica
La Direttiva stabilisce il passaggio del Lavoro Agile da misura emergenziale a strumento organizzativo strutturale di flessibilità organizzativa, complementare alla prestazione in presenza. Il documento impegna le amministrazioni a definire modelli gestionali che prevedano la prevalenza del lavoro in presenza, assicurando la piena efficacia dei servizi ai cittadini e l'orientamento dell'attività lavorativa al raggiungimento dei risultati, in coerenza con gli obiettivi di modernizzazione della PA. Contestualmente, la Direttiva impegna i dirigenti a un uso strategico dello strumento, anche al fine di tutelare il personale in particolari condizioni di fragilità o necessità personali e familiari.
Fonte: Presidenza del Consiglio dei Ministri – Ministro per la Pubblica Amministrazione / Dipartimento della Funzione Pubblica
La Direttiva definisce indirizzi strategici e misure operative volte a promuovere ambienti di lavoro sicuri, rispettosi e inclusivi nelle Pubbliche Amministrazioni, con particolare riferimento al rafforzamento delle politiche di prevenzione e contrasto della violenza e delle discriminazioni di genere, nonché alla tutela e al sostegno delle vittime. Il documento costituisce un quadro di riferimento per le amministrazioni nell'adozione di interventi organizzativi, percorsi formativi e iniziative di sensibilizzazione, in coerenza con i principi di pari opportunità, dignità della persona e benessere organizzativo.
Fonte: Presidenza del Consiglio dei Ministri – Ministro per la Pubblica Amministrazione / Dipartimento della Funzione Pubblica
La Direttiva stabilisce gli indirizzi strategici per la programmazione della formazione del personale delle Pubbliche Amministrazioni, collegando lo sviluppo delle competenze agli obiettivi di trasformazione digitale, sostenibilità ambientale e modernizzazione amministrativa promossi dal Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza. Il documento fornisce un quadro di riferimento per l'elaborazione delle politiche formative, il rafforzamento del capitale umano e l'accompagnamento dei processi di cambiamento della PA in coerenza con le priorità nazionali ed europee.
Fonte: Presidenza del Consiglio dei Ministri – Ministro per la Pubblica Amministrazione / Dipartimento della Funzione Pubblica
La Direttiva definisce il quadro strategico per il rafforzamento del capitale umano nella Pubblica Amministrazione, stabilendo priorità, obiettivi e principi guida in materia di formazione e sviluppo delle competenze. Si concentra sull'aggiornamento professionale continuo, sull'innovazione organizzativa e sulla valorizzazione del personale quale elemento essenziale per accompagnare i processi di trasformazione in atto nelle amministrazioni pubbliche. Il documento costituisce un riferimento per le amministrazioni e i dirigenti nella programmazione e attuazione delle politiche formative.
Fonte: Presidenza del Consiglio dei Ministri – Ministro per la Pubblica Amministrazione / Dipartimento della Funzione Pubblica